Van werkvloer tot directiekamer
Ik heb organisaties niet alleen vanuit Finance leren kennen. Ik heb ze van binnenuit leren begrijpen.
Mijn loopbaan begon op de werkvloer. Van daaruit groeide ik via administratie en control door naar strategisch financieel adviseur en Register Controller. Daardoor kijk ik niet alleen naar wat de cijfers vertellen. Ik begrijp ook hoe processen in de praktijk werken, waar mensen tegenaan lopen en wat een besluit vanuit het management op de werkvloer betekent.
Die combinatie maakt dat ik strategie en operatie met elkaar verbind en zie waar het in de praktijk beter kan.
Mijn aanpak
Complexe vraagstukken begrijpelijk maken en mensen in beweging krijgen.
Complexe vraagstukken maak ik begrijpelijk en overzichtelijk, ook wanneer er veel tegelijk speelt.
Ik stel vragen, luister naar wat er in de organisatie gebeurt en maak zichtbaar waar cijfers, processen en verantwoordelijkheden niet goed op elkaar aansluiten.
Verbeteringen werk ik samen met management en medewerkers uit, zodat ze aansluiten bij de praktijk en ook daadwerkelijk gaan werken.
Mijn ervaring
Finance, bedrijfsvoering en verandering komen in mijn werk samen.
In de afgelopen 15+ jaar heb ik organisaties geholpen grip te krijgen op cijfers en processen, de sturing te versterken en mensen mee te nemen in de verandering.
Van financiële sturing en procesoptimalisatie tot ERP-implementaties, teamontwikkeling en organisatieverandering.
Benieuwd waar jouw organisatie
meer grip kan krijgen?
In een eerste gesprek kijken we naar waar jullie nu staan, waar de groei begint te knellen en wat nodig is om weer overzicht en richting te creëren.